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員工執(zhí)行力提升

發(fā)布時間：

2023-03-28

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要有核心價值觀。
有了核心價值觀，公司才能確定自己的經(jīng)營理念和使命。公司有了為全體員工所一致認同的價值觀，員工在工作過程中，就會依據(jù)這個價值觀對所要做的事情做出是非、善惡及該做與不該做的判斷;有了經(jīng)營理念和使命，員工會將自己的行為與公司的使命聯(lián)系在一起，從而找到自己行為以外的社會意義，即公司的使命是與社會的普遍價值聯(lián)系在起來的，從而讓員工獲得事業(yè)成就感。

要幫助和激發(fā)員工成長。
公司追求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務，這是對的，但光這樣做還不夠，還要想法提高員工的素質(zhì)。因為只有一流素質(zhì)的員工，才能提供一流品質(zhì)的產(chǎn)品和服務。現(xiàn)在，很少有公司能夠認識到這一點。大多數(shù)的公司還只是把員工當成了可以創(chuàng)造價值的工具，而沒有把他們當成有主觀能動性的人，這就造成了公司所解決不了的諸多問題。所以，公司首先要把員工當成人，當成愛好不同、性情各異的素質(zhì)有差別的人，并把提高員工素質(zhì)當成第一位的目標在培養(yǎng)員工的過程中，公司要讓員工明白，工作崗位是員工成長的平臺。員工技能的提高、與其他員工交往及協(xié)同能力的提高、心理素質(zhì)的提高等等，一切的一切，都是依托工作崗位來展開的。員工人格的完美，是通過提供生產(chǎn)或提供完美的產(chǎn)品和服務來體現(xiàn)的。

當然，這個過程也是員工獲得不斷提高薪水的過程。但是，要讓員工明白，薪水等外在的收獲是內(nèi)在提高的外在表現(xiàn)，是其所創(chuàng)造的價值的表現(xiàn)形式。當然，我認為，要讓員工接受這些觀念，公司就必須要有明確的價值觀和經(jīng)營理念。

而作為一個優(yōu)秀員工，從理念到方法到行動都應該采取的態(tài)度是:“心中存大，眼里見小，手頭出細。”所謂心中存大，就是心中要有大的志向。從層面上來說，就是心中要裝著以企業(yè)價值觀為核心的公司戰(zhàn)略，把自己手頭的工作時刻與公司的發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系在一起，明確自己的工作對于公司實現(xiàn)戰(zhàn)略的意義

所謂眼里見小，通俗地說，就是眼睛里要有活。從態(tài)度上來說，就是在工作中，沒有一件事情小到不值得去做，或被忽視或被放棄，就是要在戰(zhàn)術上重視每一個具體的事情，要做事不計小。所謂手頭出細，就是認真對待自己手上的任何工作，經(jīng)過自己手頭千出來的活兒，樣樣都是精品。

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